Especialista em sustentabilidade, Giuliana Morrone prova que lucro e impacto positivo não são opostos — e ensina empresas a navegarem essa equação
Especialista em sustentabilidade, Giuliana Morrone prova que lucro e impacto positivo não são opostos — e ensina empresas a navegarem essa equação
Tornou-se uma voz ao ocupar uma posição privilegiada para falar sobre esse assunto por três razões principais. Uma delas é o entendimento que Morrone tem do todo — não trata ESG de maneira fragmentada, como se o acrônimo fosse a mera soma das práticas ambientais, humanas e de governança adotadas pelas empresas.
Outro fator que a habilita a uma visão aprofundada da agenda ESG é a longa trajetória interagindo com lideranças de todos os setores no Brasil e no exterior, cobrindo os mais variados temas — como eleições presidenciais, escândalos de corrupção, tragédias ambientais e movimentos sociais. Por fim, contribui a vivência de Giuliana, o olhar ampliado e a capacidade de conectar os pontinhos entre diferentes campos essenciais para abordar o assunto sob uma perspectiva sistêmica.
Com um MBA em ESG pela PUC Rio, ela reescreveu a própria jornada profissional. É autora do livro “Mitos e Verdades sobre o ESG” (Editora Planeta).
Giuliana aplica clareza e consistência na comunicação ao mundo da educação corporativa. Ao unir seu lado jornalista com a especialista em negócios, torna ainda mais dinâmica a introdução de conteúdos inovadores.
Como palestrante, já subiu ao palco de grandes eventos como RH Summit, CONARH, Fórum ESG da Amcham Brasil, CoopTalks Summit e a Reunião Técnica do Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci).
Vivemos um tempo de excesso: de informação, de urgências, de narrativas disputando nossa atenção.
Em meio a esse ruído, uma pergunta ganha peso: que escolhas estamos fazendo, hoje, para chegar
ao futuro que dizemos querer? Giuliana Morrone parte de uma ideia simples: o futuro não é profecia, é consequência. Ele se forma nas decisões que pessoas e empresas tomam.
Esta palestra convida a plateia a olhar com honestidade para o presente e reconhecer o papel de cada um na construção do amanhã. Uma reflexão sobre propósito e responsabilidade, com uma provocação: o futuro não está dado, será tão bom quanto formos capazes de criá-lo.
Uma palestra customizada sobre o impacto da sustentabilidade na sua empresa: das oportunidades às estratégias de diferenciação, das vantagens competitivas aos caminhos para inovar sob a lente do mercado, do consumidor e da agenda socioambiental.
A palestra parte de uma premissa simples: organizações são sistemas vivos, em que pessoas, negócios e sociedade se afetam mutuamente. o líder regenerativo cria condições para que equipes, processos e relações se renovem, sustentadas por colaboração, inovação consciente e responsabilidade compartilhada — ambientes propícios ao aprendizado, à correção de rota e à evolução sem medo de errar. Giuliana Morrone discute o conceito e propõe um caminho realista para incorporá-lo.
Uma palestra que aponta caminhos para uma gestão inovadora, baseada no princípio definido pelo Banco Mundial como “Who Cares Wins” (em tradução livre: “Ganha quem se importa”). Este conceito destaca que empresas que se preocupam genuinamente com questões sociais, ambientais e de governança são aquelas com mais chance de prosperar a longo prazo.
Giuliana explora como integrar estes valores na gestão empresarial, abordando temas cruciais como direitos humanos, trabalho, meio ambiente e anticorrupção. São aspectos essenciais para todas as lideranças que desejam construir empresas não só melhores no mundo, mas também melhores para o mundo.
A comunicação saiu das mãos das assessorias e foi parar nas de cada colaborador que publica, opina, repercute. A marca se constrói onde ninguém monitora. Morrone convida os times a refletirem sobre o que postam, comentam e evidenciam: cada pessoa carrega um pedaço da reputação da organização, e consolidar essa imagem não é tarefa só do setor de comunicação.
Há temas que pertencem ao calendário e há temas que pertencem à época. A sustentabilidade ocupou o calendário por muito tempo. Hoje, é pano de fundo de quase tudo o que se discute sobre o futuro. Morrone reflete sobre o que mudou e sobre o que significa conduzir um negócio dentro dessa nova realidade.
A palestra mostra como organizações inteiras entram em colapso ético sem que haja vilões evidentes. O que está em jogo é mais sutil: pessoas boas se tornam cegas, guiadas por nove elementos tóxicos presentes no sistema. A partir desse diagnóstico, Giuliana Morrone apresenta as nove lições para construir empresas moralmente resilientes e propõe um deslocamento: liderança ética como competência treinável, não como traço de caráter.
O espaço que as mulheres vêm conquistando no alto escalão das gestões e conselhos administrativos ainda está em disputa. No entanto, essa presença crescente já mostra uma forte correlação com o desempenho positivo das organizações em ESG.
Giuliana explora os fatores que influenciam este cenário: será que elas são mais sensíveis às questões ambientais, sociais e de governança? Uma palestra que desafia estereótipos e promove reflexões profundas sobre o papel das mulheres, tanto no ambiente organizacional como na sociedade.
Lideranças foram treinadas para evitar controvérsia, mas posicionar-se virou parte do trabalho. E errar o tom pode gerar crise. Morrone provoca os líderes a se perguntarem o que precisam saber para falar sob pressão: qual pergunta responder, qual silêncio é estratégico, como manter coerência. Num ambiente de desconfiança, a voz de quem lidera é a prova mais forte de que a empresa faz o que diz.
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